Le parcours Manager avec impact

Le compagnon idéal pour les managers qui veulent progresser sans perdre le sens du réel

COURS 03 DU MODULE 4 : COMMUNICATION ASSERTIVE ET ART DU FEEDBACK

Ce cours vous permet de vous poser, de prendre du recul sur votre pratique managériale et de repartir avec des outils simples à utiliser dès votre prochaine réunion. En moins de 30 minutes, vous transformez une difficulté concrète du quotidien en plan d’action clair, structuré et réaliste.

Vous faites face à une personnalité difficile ou une équipe sous tension ?

Le diagnostic éclair est particulièrement utile lorsque :

Un collaborateur déstabilise toute l’équipe

Les tensions s’installent dans votre équipe

Vous vous sentez seul face à la situation

Comportements toxiques, critiques permanentes, agressivité ou passivité qui plombent l’ambiance et la motivation.

Conflits larvés, clans, non-dits, réunions qui tournent mal et sentiment que la situation vous échappe progressivement.

Manager ou dirigeant en première ligne, pris entre la pression du terrain, la direction et le besoin de protéger vos équipes.

Vous faites face à une personnalité difficile ou une équipe sous tension ?

Le diagnostic éclair est particulièrement utile lorsque :

Un collaborateur déstabilise toute l’équipe

Comportements toxiques, critiques permanentes, agressivité ou passivité qui plombent l’ambiance et la motivation.

Les tensions s’installent dans votre équipe

Conflits larvés, clans, non-dits, réunions qui tournent mal et sentiment que la situation vous échappe progressivement.

Vous vous sentez seul face à la situation

Manager ou dirigeant en première ligne, pris entre la pression du terrain, la direction et le besoin de protéger vos équipes.