Trop de managers apprennent leur métier “sur le tas”, au milieu des urgences, des personnalités difficiles et des objectifs qui tombent d’en haut.
Le parcours manager avec impact leur donne enfin un cadre clair, des outils concrets et une méthode structurée pour piloter leur équipe au quotidien.
En 10 modules 100 % e-learning, ils travaillent les fondamentaux : communication, conflits, motivation, délégation, gestion du temps, décisions, rituels d’équipe et conduite du changement.
Objectif : des managers plus sereins, plus fermes quand il le faut, capables d’aligner performance, respect des personnes et exigence managériale.
Seuls 48% des top managers et 32% des futurs managers et managers en prise de poste jugent avoir été correctement accompagnés et formés au management.
Le rôle de manager est devenu plus complexe que jamais.
Il nécessite de mobiliser à la fois des compétences humaines, relationnelles, organisationnelles et stratégiques.
C’est pour cela que nous avons conçu un parcours structuré et modulaire , articulé autour de 3 grands blocs et 10 compétences fondamentales.
Chaque module combine vidéos, outils, QCM et mises en situation concrètes , pour favoriser une mise en pratique immédiate.
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Le diagnostic éclair est particulièrement utile lorsque :
Comportements toxiques, critiques permanentes, agressivité ou passivité qui plombent l’ambiance et la motivation.
Conflits larvés, clans, non-dits, réunions qui tournent mal et sentiment que la situation vous échappe progressivement.
Manager ou dirigeant en première ligne, pris entre la pression du terrain, la direction et le besoin de protéger vos équipes.
Le diagnostic éclair est particulièrement utile lorsque :
Comportements toxiques, critiques permanentes, agressivité ou passivité qui plombent l’ambiance et la motivation.
Conflits larvés, clans, non-dits, réunions qui tournent mal et sentiment que la situation vous échappe progressivement.
Manager ou dirigeant en première ligne, pris entre la pression du terrain, la direction et le besoin de protéger vos équipes.