Mes accompagnements

pour les managers,

les dirigeants et les DRH

4 formats complémentaires pour clarifier une situation tendue, stabiliser une équipe en difficulté, développer les compétences managériales et retrouver une posture de leadership solide.

Direction & management : 25 ans d’expérience · Auteur (Geresо) · Méthode PACTE

Quel est votre besoin aujourd’hui ?

Tous les contextes ne nécessitent pas le même niveau d’accompagnement.
Voici comment se situent mes 4 offres.

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Clarifier une situation critique

Un conflit qui monte, un collaborateur difficile, une situation que vous ne savez plus comment aborder.

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Stabiliser une équipe en tension

Turn-over, tensions permanentes, perte de confiance, conflits ouverts ou larvés.

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Monter en compétence à son rythme

Faire progresser les managers sur les fondamentaux du management, de façon structurée et durable.

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Retrouver confiance et leadership en profondeur

Manager ou dirigeant qui se sent seul, fragilisé, en perte d’assurance face à la pression.

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Diagnostic Flash : clarifier une situation critique

Clarté immédiate & plan d’action concret.

Pour les managers et DRH qui ont besoin de poser une situation tendue et de repartir avec une trajectoire claire.

Que ce soit un manager en difficulté avec un collaborateur, un salarié en rupture avec son entreprise ou des tensions ouvertes au sein d’un COMEX, nous décortiquons ensemble ce qui se joue réellement, sans jugement.

En 90 minutes, vous mettez les faits à plat, exprimez ce que vous n’osez plus dire en interne, et testez différents scénarios d’action.
À l’issue de l’échange, je formalise une note de cadrage (2 pages) : elle synthétise la situation, les points de vigilance et les décisions à sécuriser. Vous repartez aussi avec un plan d’action sur 10 jours, concret et priorisé, pour reprendre la main immédiatement.
Enfin, un point de débriefing (court) permet de valider ce qui a été engagé, d’ajuster si nécessaire et d’ancrer la trajectoire.

Vous repartez avec :

  • une analyse précise de la situation,

  • les erreurs à éviter absolument,

  • 3 actions à mettre en place immédiatement,

  • une note de cadrage (2 pages),

  • un plan d’action sur 10 jours,

  • un point de débriefing pour ajuster et sécuriser la suite.

En sortant de ce diagnostic, vous n’êtes plus seul face au problème : vous disposez d’un cap clair, réaliste et immédiatement actionnable.

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Stabiliser une équipe en 45 jours

L’offre phare pour les équipes en tension ou les managers dépassés.

Objectif : retrouver une équipe apaisée, performante et sous contrôle.

Pendant 45 jours, vous n’êtes plus seul face à la situation : nous avançons pas à pas dans un cadre clair et sécurisant.

Vous obtenez :

  • un diagnostic initial,

  • 6 séances d’accompagnement (manager + points de suivi),

  • des outils prêts à l’emploi (recadrage, cadrage, suivi),

  • un plan de cadrage clair pour l’équipe,

  • la gestion des personnalités difficiles identifiées,

  • le repositionnement du manager dans son rôle,

  • un suivi continu entre les séances (mail / visio si besoin).

Selon les situations, l’accompagnement peut intégrer des temps de médiation managériale ou relationnelle (avec les personnes concernées).

Au terme du programme, votre équipe dispose d’un cadre stable, de règles claires et d’un manager en position de conduire sereinement la suite.

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Parcours Manager avec Impact (e-learning)

Un parcours e-learning structuré pour professionnaliser durablement les pratiques managériales.

Une base solide et structurée pour faire progresser vos managers : 10 modules, 80+ cours, 12+h de vidéos.

Les 10 modules : Intelligence émotionnelle, Gestion du stress, Gestion du temps & des priorités, Communication assertive & feedback, Leadership inspirant & motivation, Délégation & responsabilisation, Gestion de conflits, Prise de décision & résolution de problèmes, Animation & rituels d’équipe, Adaptabilité & conduite du changement.

100 % e-learning, 100 % actionnable : vidéos, QCM, outils concrets, diagnostics.

Le socle idéal pour structurer une politique managériale cohérente et durable. Un levier puissant pour renforcer l’impact de la formation et lever les freins.

Disponible 24h/24, il s’intègre facilement à vos dispositifs existants (séminaires, coaching, formations internes) sans sortir les managers de leur quotidien et avec un investissement temps maîtrisé.

En quelques semaines, vos managers partagent un même référentiel, des outils communs et des réflexes concrets pour piloter leurs équipes avec plus de sérénité et d’impact.

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Retrouver confiance et leadership en profondeur

L’accompagnement profond pour retrouver confiance et leadership.

Nous travaillons en profondeur sur votre posture, vos réflexes sous stress et votre façon de décider, pour que vous vous sentiez de nouveau solide et légitime au quotidien.

Pour vous si :

  • vous manquez d’assurance dans votre posture,

  • vous êtes sous pression et vous tournez en boucle,

  • vous appréhendez les conflits,

  • vous voulez reprendre pleinement votre place.

Vous obtenez :

  • 6 séances individuelles,

  • une analyse fine de votre fonctionnement,

  • un feedback structuré sur vos pratiques,

  • des outils personnalisés à tester entre chaque séance,

  • un support continu (mail / visio court si besoin).

À l’issue du parcours, vous disposez d’un cadre clair, de nouveaux réflexes et d’une posture de leader que vous pouvez assumer sereinement au quotidien.

Comment ça se passe ?

Un processus simple, transparent, en 5 étapes.

ETAPE 1    :   Prise de contact. Vous réservez un diagnostic ou un appel découverte.

ETAPE 2   :  Analyse. Nous mettons à plat votre contexte, vos enjeux, vos contraintes.

ETAPE 3   :  Recommandation. Je vous propose l’accompagnement le plus adapté (ou un mix).

ETAPE 4   :  Accompagnement. Mise en œuvre : séances, outils, suivi, médiation si nécessaire.

ETAPE 5   :  Stabilisation & suite.  Bilan, consolidation, éventuelle poursuite en e-learning ou coaching.

Votre équipe retrouve un cadre clair et apaisé