Ce blog vous accompagne au quotidien : on y suit les aventures de Vincent Mathieu, on y explore les personnalités difficiles, on y découvre des outils concrets et on y questionne la posture du leader. l’objectif : vous offrir des repères solides, modernes et immédiatement actionnables, en respectant l’expérience, le bon sens de terrain et la réalité de vos responsabilités.
Vous enchaînez les problèmes au quotidien : retard de projet, conflit entre deux collaborateurs, client mécontent, process qui déraille…Dans ces moments-là, le réflexe classique du
Dans la vie réelle d’un manager, il y a des tensions, des malentendus, des non-dits qui pourrissent l’ambiance.Vous le savez : on ne dirige pas
Vous avez déjà vécu ça : un collaborateur en retard, un collègue qui coupe la parole, une campagne ratée… et vous sentez monter l’agacement.Deux options
Fixer des objectifs, tout le monde le fait.Fixer de bons objectifs, là, c’est déjà plus rare. Et c’est précisément ce qui distingue un manager qui
